Soluciones
¿Qué hacemos?

¿Por qué elegirnos?

Trabajamos por incentivos. Gracias a la mejora en la gestión y en la eficacia de las decisiones tomadas en base a nuestro acompañamiento y tutela, permitimos cambiar el rumbo de los acontecimientos, lo que supone incrementar el beneficio de la empresa.

Por tanto, nuestros servicios no suponen un coste para la empresa, ni para sus accionistas. Cobramos cuando demostramos lo conseguido y, a la vez, somos capaces de conseguir los objetivos marcados.

Creemos que somos una opción fiable, responsable y gratis para nuestros clientes, nuestro compromiso es trabajo diario y resultados.

Tratamos de poner al alcance de la empresa media un departamento que de otra manera no sería posible alcanzar, principalmente por el importe a pagar por él.

Gestión financiera empresarial

Gestión financiera empresarial

Consultoría
empresarial

Consultoría especializada en Comercio Internacional

01

Colaboración y asistencia en la elaboración del plan de empresa y el plan estratégico.

02

Colaboración y seguimiento de los presupuestos anuales:
  • Tesorero
  • Financiero
  • Tesorero y financiero

03

Revisión, análisis y realización, de precios y su formación. Escandallos.

04

Seguimiento y gestión del endeudamiento social. Negociación con entidades de crédito/depósito.

05

Elaboración, seguimiento y gestión de los informes necesarios para la toma de decisiones por la propiedad en la gestión financiera.

06

Colaboración y seguimiento en la actividad comercial de la sociedad y seguimiento de los objetivos sociales marcados al equipo comercial.

07

Análisis Benchmarking de la compañía en relación con sus pares y, en su caso, el establecimiento de las estrategias necesarias para la corrección de aquellos puntos que se consideren de interés para conseguir las cotas deseadas en función de la competencia.

08

Gestión patrimonial del socio y la empresa.

09

Optimización de la estructura societaria desde la perspectiva mercantil y fiscal.

10

Análisis y valoración crediticia de los clientes y su seguimiento de cobro mediante la implantación de sistemas eficaces de cobro. Gestionar las irregulares y la morosidad.

11

Análisis y valoración de los diferentes medios de pago internacionales acompañando a la empresa en los procesos de cobro y pago hasta la correcta implantación de los sistemas de valoración.

12

Acompañamiento, análisis y valoración de las posibilidades de financiación, tanto de compras como de ventas. Entendemos que el objetivo es vender, vender lo que queramos y no lo que podamos, para ello hay que gestionar riesgos y costes de forma equilibrada para obtener el resultado final.

13

Implantación de políticas y procesos de trabajo en los Dptos. de administración comercial con el fin de actuar de la forma más correcta con el medio de pago más complicado y seguro que hay, El Crédito Documentario.

14

Formación ‘’in company’’ si fuera necesario de los Medios de pago Internacionales, Gestión del Riesgo de Divisas, Avales y Garantías.

15

Implantación de una adecuada Política de Gestión del Riesgo de Divisas. Es importante gestionar este riesgo para evitar poder entrar en pérdidas o, peor aún, perder ventas por no conocer esta gestión.